潮州预应力钢绞线厂 2025人事篇丨保险业高管大变阵！“将帅”更替再增30%！80人次履新涉67机构！

　　来源：观潮财经

天津市瑞通预应力钢绞线有限公司

　　2025保险业高管更替继续攀升。

　　2025年，保险业迎来人事变动又一高峰，年内共有80人次董事长/总经理级别高管履新，共涉及67家险企的75位高管。其中，有64次职位履新获批，另有7位临时负责人、9位“一二把手”处于拟任或待批状态。这一变动规模接近前一历史高峰，为2021年之后高管变动最频繁的一年。

　　分职务来看，2025年数据体现出“一把手”大幅更替、总经理人选趋于稳定的总体态势，董事长人选变动大幅高于总经理人数。

　　从时间节奏来看，2025年“将帅”履新呈现出明显的“淡旺季”特征，从监管批复较内部调整计划延迟原因推断，“一二把手”调整的高峰期多出现在“开门红”即一季度及三季度末期。

　　从年龄结构来看，“70”后成为绝对砥柱。而从职务角度看，董事长的年龄段普遍高于总经理，“60”后的董事长数量仍占有相当比重，但“60”后的总经理仅剩四分之一左右，新鲜血液、新思维在金融机构经营管理中越来越受认可。从年龄段情况也可看出，相比于“接班式”不可复制的资源优势，专业度是撬动职务上升最高效的杠杆。

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　　年内80人次履新，“一把手”大规模更替

　　相比2024年，2025年保险行业高管变动更加频繁。据观潮财经不完全统计，2025年险企共有80人次“将帅”履新，涉及67家公司、75位高管。上任次数较2024年全年61次增加31%，涉及险企数量上升8家。

　　分险企类型来看，2025年有6次保险集团“将帅”履新，较2024年翻倍。财产险、人身险履新人次均有所上升。财产险增长57%至33次，人身险增长11%至39次。人身险企虽然上升幅度较小，但已超过2021年这一高管变动频繁的年度，且自2024年以来连续2年增长，人身险业在2025年迎来大变革。

　　不过从公司数量来看，2025年人身险企出现变动的数量较2024年下降3家，且较2021年数量也减少1家。2025年人身险业高管履新人次39次，涉及公司31家，即存在多家险企出现“将帅”双双变动或某岗位人员连换的情况。

　　财险业情况来看，2025年高管履新次数较公司数量多3次。其中，东吴财险今年成立，首轮“将帅”宋继峰与夏卫新搭班上任；前海财险霍建梅2025年1月任职董事长后，6月兼任临时负责人；太平财险董事长李可东7月由集团委派，12月副总经理彭云苹上任党委书记，总经理职位处于待批状态。

　　综上来看，2025年的保险业展现出大幅更换“将帅”、调整公司走向的决心。

　　分职务来看，2025年数据体现出“一把手”大幅更替，总经理人选趋于稳定的态势。

　　2025年，产寿险行业新任董事长明显增多：人身险业董事长连续4年均为14人次履新的历史被打破，突增57%至22人次，达到近7年新高；财产险业董事长履新更是从2024年的8次大幅增长至20次，与2021年变动规模一致，再达高峰。

　　相比之下，2025年总经理职位（包括临时负责人）变动次数反而下降。2025年人身险总经理变动次数较2024年少4人次，为17次。财产险次数保持不变，为13次。

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　　1、3季末为“将帅”调整高峰，“70后”大比例接班

　　2025年共有46位董事长、27位总经理（总裁）、7位临时负责人上任。其中处于待批或拟任状态的董事长有4位，总经理有5位。从节奏来看，2025年“将帅”履新呈现出明显的“淡旺季”，2月、12月，其次是6月、7月变动频繁。因监管批复较内部调整计划要延迟1-3个月，所以一般的调整时间多在开门红后及三季度末期。

　　拟任总经理中较为特殊的是，太平人寿赵峰于2025年3月任该公司党委书记，按正常流程获批后将任职总经理，但其于5月调任至海南省政府党组成员。后于12月由太平人寿临时负责人王旭泽担任该公司党委书记，其总经理职位待批。

　　其中，2025年2月、12月履新次数分别为11次、13次，涉及公司11家、12家。12月富泽人寿正式获批筹建开业、承接业务，钢绞线厂家同时该公司董事长冯毅与总经理谢祝锋的任职资格也获监管核准。

　　6、7月高管变动次数与涉及险企数量均为8次（家）。9月董事长获批6人，总经理获批1人。其余月份变动次数平均在5次左右。

　　除上述富泽人寿外，月内“将帅”齐上新的还有4月开业的东吴财险，此外并无其他月内多次“将帅”变动的险企。

　　从年龄结构来看，“70”后为绝对的砥柱。而从职务角度看，董事长的年龄段普遍高于总经理，“60”后的董事长数量仍占有相当比重，但“60”后的总经理仅剩四分之一左右，新鲜血液、新思维在金融机构经营管理中越来越受认可。

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　　从年龄分布来看，除去7位未披露年龄的高管外（多为海外高管），剩余的73次履新涉及的68位高管中，“60”后董事长占比仍达36%，但总经理只占26%，低了足足10个百分点；相应的，“70”后董事长占比仅55%，总经理占比64%。“80后”董事长占比9%，总经理占比10%。

　　可见，也有险企股东逐步步入“二代”接班阶段，或股东方委派的董事长也呈现年轻化趋势。但从“70后”“80后”总经理人数显著多于董事长占比可见，专业度是撬动职务上升最高效的杠杆。

　　值得一提的是，东方嘉富人寿年内“一二把手”双双履新为“80”后，这在保险业内十分少见，该公司领导班子年轻化趋势显著。

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　　内升高管占比32.5%，深度转型期推高专业高管需求

　　观潮财经观察发现，2025年的一个新趋势是，险企面对业绩挑战更加冷静、理智，更多总经理人选来自内部提拔，空降数量大幅低于内升。年内内升董事长、总经理总人数26人，占全年履新人数的32.5%。但董事长的来源却又不同。此外，该年度履新高管的专业背景呈现出多元化的趋势。

　　2025年数据显示，总经理人选提拔主要来源为内升，有16人，占比47%；外部选聘13人，占比38%；股东委派5人，占比15%。

　　董事长职务的特殊性决定了其主要来源仍是股东委派，有29人，占比63%；内升10人，占比22%；跨公司选聘7位，占比15%。

　　相比之下，2025年高管变动更趋向于内部调整，在行业转型时期，将重任交给内部较为熟悉的管理者是大部分险企股东的共同选择。

　　从新任高管的背景来看，近年多元化趋势显著，2025年新任职高管中精算、财务、科技、投资等领域背景的高管数量占到一定比重。

　　高管背景的多元化适配的是深度转型下不同险企的具体场景需求，也标志着行业从过去单纯的追求规模扩张向精细化、专业化方向转变。与此同时，具有跨界背景高管的引入，也体现了行业探索“保险+生态”、寻求创新突破的努力。

　　总的来看，这份高管名单是观察我国保险业转型的绝佳窗口。它表明，行业的人才偏好正从过去的“资源驱动”转向“专业能力驱动”。虽然头部机构通过系统性的梯队建设显得更为从容，而部分中小机构则透露出更多的试错焦虑，但整体趋势是明确的：保险业正在换上更专业、更年轻的新一代掌舵人，以期能够驾驭未来的风浪。

　　附：2025年保险业“将帅”履新情况（根据时间顺序排列）

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责任编辑：曹睿潼 潮州预应力钢绞线厂